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Jul 09, 2023

Prem Shanker, PDG de Ramco Industries

Bien avant que le pivot ne devienne le mot à la mode pendant la pandémie de COVID-19, Ramco Industries de Chennai a entrepris un changement d'orientation commerciale très délibéré – et important. «Nous étions à l'origine

Bien avant que le pivot ne devienne le mot à la mode pendant la pandémie de COVID-19, Ramco Industries de Chennai a entrepris un changement d'orientation commerciale très délibéré – et important. «Nous étions à l'origine une entreprise de tôles de toiture en amiante», explique le PDG Prem Shanker au CEO Magazine.

Pendant de nombreuses décennies, l’entreprise s’est concentrée uniquement sur la production d’un matériau dont les dangers restaient encore mal compris. Lorsque les dangers ont commencé à être connus, une décision consciente a été prise, à juste titre, de « pivoter » vers d'autres domaines.

« Nous nous sommes diversifiés dans le textile, puis nous sommes passés aux produits de construction de la nouvelle ère », dit-il. « Nous avons également créé une branche de services appelée SmartBuild pour exécuter des projets clé en main utilisant nos produits. »

Aujourd'hui, Ramco – qui fait partie du conglomérat américain Ramco Group, qui vaut un milliard de dollars – est connue pour quelque chose de très différent de ses opérations d'origine. «Nous sommes un guichet unique pour la construction sèche verte ou des matériaux de construction respectueux de l'environnement fabriqués en usine et assemblés sur place», dit-il.

C'était, dit Prem, une manœuvre logique. « Nous avions l'expérience de la fabrication de tôles ondulées, ce qui était en quelque sorte une construction sèche », explique-t-il. « Le concept de base était là, même de manière très rudimentaire. »

Et les avantages de la construction à sec étaient évidents : non seulement les bâtiments fabriqués à partir de matériaux secs sont assemblés plus rapidement que les constructions humides classiques (lorsque le béton est coulé et pris sur place), mais il y a également une réduction du gaspillage sur site pendant le processus de construction, car ainsi qu'une réduction des besoins d'entretien et de remplacement pendant la durée de vie du bâtiment.

Pour alimenter ce changement, de nouvelles usines ont été créées en Inde, ainsi qu'une au Sri Lanka, d'où a émergé un solide portefeuille de produits comprenant des panneaux en fibrociment, des toitures ondulées sans amiante et des panneaux en silicate de calcium. Cela inclut le produit phare de Ramco, le panneau de silicate de calcium Ramco Hilux, construit à partir de matériaux siliceux et calcaires renforcés de fibres de cellulose.

Le produit a rapidement acquis une réputation pour sa capacité à résister à l’eau, aux termites et aux champignons, ainsi qu’à sa résistance au feu et au bruit et à son isolant thermique. Les autres matériaux de construction de sa gamme comprennent la gamme Hicem de panneaux, tuiles et planches en fibrociment. Tous les produits sont développés par son équipe interne de recherche et développement (R&D).

Nous disposons désormais d'une gamme complète de produits pour permettre l'assemblage d'un bâtiment plus rapidement et plus précisément avec une meilleure finition et performance.

Ces capacités ont été poussées encore plus loin avec le lancement récent de la gamme Hiden ultra haute densité : les premiers panneaux de la gamme de produits Ramco pouvant être utilisés comme mur extérieur. « Nous disposons désormais d'une gamme complète de produits pour permettre l'assemblage d'un bâtiment plus rapidement et plus précisément avec une meilleure finition et de meilleures performances », s'enthousiasme-t-il.

Pour Prem et son équipe, tout leur travail acharné pour repositionner l’entreprise commence à porter ses fruits. « Nous sommes désormais l'une des plus grandes entreprises d'Asie du Sud, avec une capacité de plus d'un million de tonnes dans le domaine des toitures et de 150 000 tonnes dans les produits de construction », dit-il. Au-delà de l'Inde, ses produits sont exportés vers plus de 30 pays en Afrique, en Amérique du Nord, en Australie et en Europe.

Prem a supervisé lui-même de nombreux changements, après avoir rejoint l'entreprise en 2008. Pour cet ingénieur chevronné titulaire d'une maîtrise en génie mécanique de l'Université du Texas, l'opportunité de se lancer dans le secteur de la construction sèche s'est présentée au bon moment de sa carrière. . « Nous ne pouvons tout simplement pas nous permettre de continuer à construire comme nous l’avons fait jusqu’à présent », dit-il. « Le monde entier s’oriente vers des produits plus écologiques, plus efficaces énergétiquement et thermiquement. »

Ayant débuté comme programmeur chez Tata Consultancy Services, il affirme également avoir vu un énorme potentiel pour permettre à l'entreprise de fonctionner sur un réseau numérique transparent. « Même si je ne code plus, mon expérience m'a donné un aperçu considérable des technologies émergentes et de la manière dont nous pouvons utiliser la technologie pour améliorer le produit et faciliter la fabrication pour les employés », dit-il.